در ادامه سفر مسئولان مرکز طب ایرانی وزارت بهداشت:
به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی کرمان، در این نشست، دکتر حسین رضایی‌زاده، رئیس مرکز طب ایرانی و مکمل وزارت بهداشت، دکتر محمود خدادوست، دبیر هیئت ممتحنه و ارزشیابی طب ایرانی و دکتر مجید خلیلی، معاون اجرایی مرکز طب ایرانی وزارت بهداشت، با دکتر آرمان شهابی، رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه، دیدار و درباره راهکارهای توسعه فعالیت‌های فناورانه در حوزه طب ایرانی گفت‌وگو کردند.
دکتر آرمان شهابی، رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه، با اشاره به ظرفیت دانشکده‌ها برای ایجاد مراکز رشد اقماری اظهار کرد: دانشکده‌ها و مراکز دانشگاهی می‌توانند از ظرفیت مراکز رشد اقماری استفاده کنند و دانشکده طب سنتی نیز به دلیل برخورداری از دانش و تجربه انباشته، ظرفیت مناسبی برای ورود به عرصه تجاری‌سازی دارد.
وی افزود: برای تبدیل این گنجینه علمی و تجربی به محصولات تجاری، حلقه‌ای برای حمایت و هدایت ایده‌ها مورد نیاز است که مرکز رشد می‌تواند این نقش را ایفا کند.
شهابی با اشاره به ظرفیت داروهای حوزه طب ایرانی برای تجاری‌سازی گفت: این محصولات از پتانسیل مناسبی برای ورود به بازار برخوردارند و با حمایت وزارت بهداشت می‌توان زمینه توسعه آن‌ها را فراهم کرد. همچنین می‌توان در این مجموعه خط تولید اولیه داروها را راه‌اندازی کرد، مجوزهای لازم را دریافت کرد و پس از صنعتی شدن، خط تولید را به پارک‌های علم و فناوری و مجموعه‌های صنعتی منتقل کرد.
رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه خاطرنشان کرد: در مراکز رشد، یکی از موضوعات مهم، بررسی نیاز بازار است تا مشخص شود آیا یک ایده یا فعالیت، مشتری و بازار واقعی دارد یا خیر.
در ادامه، دکتر حسین رضایی‌زاده با اشاره به تدوین یک برنامه راهبردی ملی در حوزه نوآوری و فناوری گفت: برنامه‌ای راهبردی با همکاری معاونت علمی، دانشگاه‌ها، مؤسسه ملی توسعه تحقیقات علوم پزشکی ایران (نیماد)، بنیاد علم و وزارت بهداشت ارائه شده است که باید مبنای حرکت در این حوزه قرار گیرد.
وی با توجه به محدودیت جدی منابع و شرایط اقتصادی کشور افزود: مدل سنتی مراکز رشد که مربوط به حدود ۲۰ سال گذشته است، دیگر کارکرد سابق را ندارد و با توجه به شرایط موجود، توسعه فیزیکی مراکز رشد توجیه اقتصادی چندانی ندارد.
رئیس مرکز طب ایرانی و مکمل وزارت بهداشت پیشنهاد کرد به جای تمرکز بر ایجاد مراکز رشد جدید، ظرفیت ایجاد مراکز نوآوری یا مسیرهای حمایتی ساده‌تر و کم‌هزینه‌تر مورد توجه قرار گیرد.
رضایی‌زاده با تشریح تفاوت مراکز رشد و مراکز نوآوری اظهار کرد: در مدل سنتی مرکز رشد، معمولاً افراد وارد مجموعه می‌شوند، شرکت خود را آماده می‌کنند و مجوزهای لازم را دریافت می‌کنند؛ اما در ادامه برای توسعه فعالیت به سرمایه، شتاب‌دهنده و حمایت‌های دیگر نیاز دارند و برخی مجوزها نیز قابلیت انتقال ندارند.
وی ادامه داد: مرکز نوآوری دو کارکرد مشخص دارد؛ نخست، بستری برای ایده‌پردازی و آزمون و خطاست و دوم، از ابتدا تلاش می‌کند ایده را به صنعت و نیاز واقعی بازار متصل کند. در این مدل، دانشگاه می‌تواند با تعیین منتور، مسیر ایده را هدایت کند و از صاحبان ایده بخواهد بر اساس نیازهای مشخص، راهکارهایی ارائه دهند که مشتری واقعی داشته باشد.
رئیس مرکز طب ایرانی و مکمل وزارت بهداشت تأکید کرد: ضریب موفقیت ایده‌ها در مرکز نوآوری می‌تواند بیشتر باشد، چرا که پیش از ورود به مرحله اجرا، بازار و نیاز مشتری بررسی می‌شود. به گفته وی، هر ایده‌ای الزاماً ایده خوبی نیست و ایده زمانی ارزشمند است که علاوه بر قابلیت اجرا، بازار و مشتری مشخصی داشته باشد.